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    設計院網設計師(團隊)考核規定

    1、目的


    為了對設計師(團隊)的技術能力水平,責任心及溝通配合能力進行全面掌握、比較,從中篩選出符合我公司要求的設計師(團隊),與其長期合作,以保證我公司的產品的質量和工期要求。


    2、適用范圍


    本程序適用于承壓設備設計威客平臺設計師(團隊)的考核。


    3、術語


    無。


    4、職責


    項目負責人:負責對設計師(團隊)考核的復審

    校對人:負責對設計師(團隊)考核


    5、管理及操作要求


    5.1 設計師(團隊)考核方法


    從每件產品質量,工期,溝通配合等方面考核設計師(團隊)的技術能力水平,責任心及溝通配合能力等,考核完成后根據考核標準進行打分,填入下表中。


    表5.1 設計師考核結果匯總表

    注:產品評分=10X(60%質量+20%態度+10%溝通+10%速度)



    5.2、設計師(團隊)考核標準

    5.2.1 設計師考核標準表


    表5.2 設計師考核標準表





    5.2.2 設計錯誤分類


    設計錯誤分三類:技術性錯誤、一般性錯誤、圖面錯誤。


    5.2.2.1 技術性錯誤:指較大的原則性錯誤。由于這些錯誤,將會造成較大的設計返工;將會造成備料、制造、安裝、生產、檢修等方面的嚴重困難;將會造成安全事故;將會造成重大經濟損失。如:


    1) 不符合已批準的初步設計及其批文內容;


    2) 不符合現行的國家、行業、地方有關法規、安全技術規范、標準和技術條件等;


    3)采用設計基礎資料、計算公式、技術參數錯誤或計算結果錯誤;


    4)缺少必要的設計文件,以致影響發圖或施工;


    5)設計內容不完整、有缺項,重要的設計條件提錯或漏提;


    6)選材及結構有誤,材料統計有重大偏差;


    7)重要的尺寸、標高、坐標、數字有誤;


    8)復用設計文件選用錯誤,選用產品有誤;


    9)可能造成技術性錯誤后果的一般性錯誤和圖面錯誤。


    5.2.2.2一般性錯誤:指在設計的局部細節上存在錯誤,但對備料、制造、安裝、生產、安全和檢修等無較大影響,不會造成較大返工或造成較大損失浪費。如:


    1)圖樣目錄、圖號寫錯,將造成圖紙錯發或漏發,或標簽欄內有關內容不按規定填寫;


    2)圖樣不符合機械制圖標準及有關統一規定而直接影響施工;


    3)圖樣中前后矛盾、不一致,將會造成施工困難或不便;


    4)次要的數字、計算的單位寫錯或漏寫,件號漏編,標高、坐標漏寫或各視圖中有矛盾;


    5)次要的設計條件提錯或漏提;


    6)圖面表達不清楚,缺乏必要的剖(視)面圖;


    7)次要的尺寸單位寫錯,總尺寸與分尺寸有矛盾,注尺寸的基準面不當;


    8)零部件的標準號、規格、材料選錯或標注不清,結構不太合理;一般零部件的表面粗糙度、公差配合、形位公差、熱處理等標注不當或選用不合適;


    9) 設計不符合工程(或專業)設計技術統一規定;


    10)不按正式公布的法定計量單位編制文件。


    5.2.2.3 圖面錯誤:指制圖技術、文件編制質量較差,但不影響制造、安裝、生產的錯誤。如:


    1)說明詞不達意,難以理解,但不會發生理解相反的意思;


    2)錯別字或標點符號使用不當,但不會造成錯誤理解;


    3)圖幅規格、圖樣比例不符規定,圖樣布置很不勻稱;


    4)漏尺寸線、剖面線,引出線箭頭及明顯的尺寸錯誤,但不致誤解;


    5)零部件編號有錯,數量統計不對。


    6)投影繪錯,誤用圖簽、圖名。


    7)統一文件中常用符號、計量單位不統一。


    5.3 設計師(團隊)獎懲規定


    5.3.1 質量控制


    5.3.1.1 項目運行管理嚴格按照《壓力容器設計質量保證程序》進行管理。


    5.3.1.2 對設計師(團隊)每次的設計產品按設計師(團隊)考核方法和標準進行考核,考核后,按下述規定進行獎懲:


    1)綜合評分小于40分的,扣相應比例設計費,列入黑名單。


    所交付設計技術性錯誤過多,綜合評分小于20分的,為保證工期設計終止的,扣設計費80%。


    綜合評分20~40分,為保證工期設計終止的,扣設計費60%。


    經核實,涉嫌工作業績作假、不具備設計能力;或因設計師原因無法按時提交設計文件,或到工作節點或工期多種方式無法聯系的,設計終止,取消中標,扣除全部設計費,并列入黑名單。


    2)綜合評分大于等于40分,小于60分的。其中返回一版校審意見,修改到位且達到交付要求(綜合評分60分以上),不列入黑名單;修改后,綜合評分還小于60分的,列入黑名單。


    3)綜合評分大于等于60分小于80分的,列入可用設計師(團隊)。


    4)綜合評分大于等于80分,小于90分的,列入優先選用設計師(設計團隊)。


    5) 綜合評分大于等于90分的,列入優秀設計師(設計團隊),給予5%~20%設計費獎勵。


    6)對于設計團隊,業主反饋也作為對設計團隊的考核項目;滿意的反饋,給予設計團隊最高20%設計費獎勵;不滿意的反饋,如果給業主造成經濟損失,根據損失大小,最高可扣除設計費50%。


    5.3.2 進度控制


    5.3.2.1 在設計師(設計團隊)投標時,對工期要求嚴格說明,并說明到期不交的后果,即過期中標就作廢,設計院網重新招標。


    5.3.2.2 在第一次招標時,注意要選備用設計師(第二中標人,一般是給設計院網做過類似項目的優秀設計師,也可以是中標的校對人),當第一中標人不能完成時,馬上啟用備用設計師。


    6  依據文件


    《設備事業部項目管理程序》 《壓力容器設計質量保證程序》


    來源于:設計院網平臺

    更新時間:2017-08-16

    點擊量:6123次

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